Rumored Buzz on تحفيز الموظفين

Rumored Buzz on تحفيز الموظفين

Blog Article

يؤثر مقدار ثقة الموظفين في المنظمة ومديرهم على مقدار الأمن الوظيفي المتصور لأن الثقة تعرف بأنها توقع الخدمات المصرفية على شيء ما.

قد تضطر المنظمة إلى اللجوء إلى تقنيات متعددة لتحقيق المستوى المطلوب من التحفيز. تصبح هذه مهمة شاقة إذا كانت المنظمة لا تعرف من أين تبدأ.

يمكن أن تؤثر ظروف العمل في المنظمة على صحة الموظف وسلامته وأمنه وساعات عمله.

تقديم الطعام والوجبات الصحيّة، من خلال إقامة غداء أو عشاء أسبوعي لطاقم العمل.

ليس سرًّا أن الاتصال هو مِفتاح مكان العمل الناجح. بعد كل شيء، كيف يمكن للموظفين العمل الفعّال معًا إذا كانوا لا يتواصلون؟ ومع ذلك، فإن ما لا يدركه العديد من أصحاب العمل هو أن ثقافة الاتصال في مكان عملهم لها تأثير كبير على خبرة موظفيهم وتحفيزهم ومشاركتهم وأدائهم العام.

فريق العمل كل الأنشطة الرئيسية ريادة الأعمال فريق العمل أفكار فعالة لتحفيز الموظفين في الظروف الصعبة

نظرة سلبية: على عكس النوع السابق، يدفع التفكير بالعمل في أثناء الإجازة بموظفين آخرين إلى السخط على وظيفتهم، ما قد يتسبب بتركهم للعمل وعدم الاستمرار فيه من الأساس.

كما يجب أن تأخذ في الاعتبار أن المراقبة المزعجة لا تعني فقط التدخل في شؤون الموظف المهنية بل من المراقبة المزعجة أيضا تحديد موعد تسليم غير مرن أو تفرضه أنت، سل نفسك – بصدق – السؤال التالي: هل تميل لوضع مواعيد تسليم حازمة لا تقبل المناقشة؟ أم أنك تميل لمنهجية المسؤولية (أي أن يحدد الموظف مواعيده ويكون مسؤولا عنها)؟ 

ختامًا، تتعدد أفكار تحفيز الموظفين تجاه العمل، فهناك عدد كبير من الأفكار يمكن تطبيقها في الشركة، ولا تعتمد بالضرورة على المكافآت المادية، بل إن بعض طرق تحفيز الموظفين -ذكرنا بعضها- لا تتطلب إنفاق ريالٍ واحد.

يرتكز هرم ماسلو على فهم الاحتياجات الإنسانية، لكننا سنركز على ما يهمك منها لتحفيز موظفيك:

وبهذا نحافظ على سير العمل وعدم تأثره بقلة همة الموظفين بعد الإجازة ولا يصاب الموظفون بالإحباط من كثرة المهام الموكلة إليهم بعد الإجازة دون تدرج وتمهيد.

تعامل بشفافية الفريق الذي يثق بك سيكون أكثر حافزية وانخراط في عمله. الشفافية هي واحدة من أفضل الطرق لتعزيز جو من الثقة بينك وبين فريقك. من المهم جداً التواصل بشكل فعّال مع موظفيك بشكل دوري وبكامل الشفافية والوضوح حتى يكون لديهم كافة المعلومات التي يحتاجونها لأداء وظائفهم بفعالية. تعزيز العمل الجماعي تشجيع العمل الجماعي يعني هيكلة بيئة العمل بطريقة تعزز التفاعل بين الموظفين وتؤدي إلى نتائج إيجابية وتحقيق الأهداف.

هو التحفيز النابع من داخل الموظف لاستكمال مهام عمله، ولا يستمده من الخارج. ففي التحفيز الذاتي يكون العمل والفعل نفسه هو المحفز للموظف، ولا يعتمد على عوامل خارجية لتحفيزه. ومن أمثلته: الدافع إلى التعلم والإبداع.

إبقاء المحادثات مفتوحة وتهدف إلى العثور على تحفيز الموظفين الأسباب الجذرية للمشكلة.